Khi chương trình khuyến mãi bắt đầu, các cửa hàng chật kín khách hàng; khi chương trình kết thúc, chúng lại vắng tanh – đây chính là tình thế tiến thoái lưỡng nan mà những "thợ săn phiếu giảm giá" phải đối mặt. Các cuộc chiến giá cả và chiến lược khuyến mãi truyền thống chỉ thu hút những người dùng ngắn hạn, nhạy cảm với giá cả, chứ không thể vun đắp lòng trung thành lâu dài. Mô hình "tiêu dùng như một tài sản" của BeFlow, dựa trên sức mạnh tính toán và cơ chế token BEE, biến một trò chơi tổng bằng không thành một hệ thống chia sẻ lợi nhuận, cho phép người dùng vượt ra khỏi vai trò là người ngoài cuộc và trở thành người đồng xây dựng hệ sinh thái.

I. Tái thiết Lòng trung thành Trong các mô hình tiếp thị truyền thống, sự gắn kết của người dùng thường mang tính ngắn hạn và mang tính giao dịch. Các nhà bán lẻ đầu tư mạnh tay nhưng lại gặp khó khăn trong việc xây dựng tài sản khách hàng ổn định. BeFlow, thông qua cơ chế cổ phần kỹ thuật số, cho phép người dùng tạo ra tài sản định lượng và sức mạnh tính toán với mỗi giao dịch, biến họ từ người tiêu dùng đơn thuần thành cổ đông và người quảng bá cho hệ sinh thái. Mỗi giao dịch mua không chỉ mang lại lợi ích tức thời mà còn có tiềm năng gia tăng giá trị lâu dài, giúp việc vun đắp lòng trung thành của người dùng trở nên dễ dàng hơn. Nhờ đó, các nhà bán lẻ có thể xây dựng một cơ sở khách hàng ổn định, nâng cấp các chương trình khuyến mãi ngắn hạn thành đầu tư dài hạn và thúc đẩy mối quan hệ thương hiệu - người dùng từ những giao dịch đơn lẻ thành sự phát triển cộng sinh.

II. Cơ chế cộng đồng quan tâm của BeFlow

1. Chuyển đổi danh tính người dùng: Việc tiêu thụ kích hoạt sức mạnh tính toán và mã thông báo BEE, và người dùng quan tâm đến sự thịnh vượng của hệ sinh thái trong khi tập trung vào việc tăng giá tài sản.

2. Hiệu ứng mạng lưới hệ sinh thái: Người dùng hiện tại chủ động giới thiệu người dùng mới, thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng; mô hình tài sản dài hạn tự nhiên lọc ra những người đầu cơ ngắn hạn, hình thành nên nhóm người dùng chất lượng cao.

3. Hợp đồng thông minh đảm bảo tính công bằng: Các quy tắc trên chuỗi được thực thi tự động, hành vi minh bạch và có thể theo dõi, và lòng trung thành được hình thành một cách tự nhiên.

III. Chiến lược thực tế

Trong quá trình triển khai, các nhà bán hàng có thể sử dụng phương pháp kể chuyện và trình bày trực quan để giúp người dùng hiểu rõ giá trị và đóng góp của họ cho hệ sinh thái. Ví dụ, việc trực quan hóa đường cong tăng trưởng sức mạnh tính toán và giá trị tài sản giúp người dùng nâng cao cảm giác thành tựu. Đồng thời, thông qua cơ chế liên minh, các nhà bán hàng khác nhau có thể chia sẻ lưu lượng người dùng, và lợi ích của người dùng được tích lũy đồng thời khi họ mua sắm tại nhiều nhà bán hàng, từ đó nâng cao hơn nữa sức hấp dẫn của hệ sinh thái. Cơ chế phát hành token được liên kết với hành vi dài hạn, khuyến khích sự tham gia liên tục của người dùng, tránh hành vi đầu cơ ngắn hạn và hình thành một cộng đồng lành mạnh và bền vững với những lợi ích chung.

Kết luận: Xây dựng một kỷ nguyên tiêu dùng mới

BeFlow biến người dùng từ khách hàng đơn thuần thành đối tác; chương trình khuyến mãi từ chi phí thành đầu tư dài hạn; và cửa hàng từ các nhà cung cấp lẻ tẻ thành các nút hệ sinh thái. Trong mô hình này, thương mại không còn là một trò chơi tổng bằng không mà thay vào đó là nuôi dưỡng một đại dương xanh mới, nơi tạo ra giá trị. Bạn có sẵn sàng tiếp tục vật lộn trong đại dương đỏ, hay sẽ cùng BeFlow kiến ​​tạo một tương lai mới?