Ngày 9 tháng 2 năm 2026, Diễn đàn bàn tròn về Quản trị tài sản năng lượng mới (RWA) thuộc Hội nghị thượng đỉnh RWA toàn cầu lần thứ nhất đã được tổ chức tại Hồng Kông. Ông Zeng Qingyu, đại diện Tập đoàn Năng lượng Anchu Trung Quốc, là khách mời chính, chia sẻ những hiểu biết sâu sắc với các nhà lãnh đạo ngành như ông Xu Biao, Phó Chủ tịch Liên đoàn Phòng Thương mại Năng lượng mới toàn Trung Quốc, và các đại diện từ Quỹ đầu tư quốc gia Malaysia. Họ đã tham gia thảo luận chuyên sâu về "Thực tiễn quản trị tài sản năng lượng mới", nhấn mạnh logic cơ bản của "tài sản vật chất là cốt lõi" và cung cấp một góc nhìn toàn diện từ các khía cạnh thiết kế sản phẩm, ứng dụng công nghệ và kiểm soát rủi ro. Điều này phù hợp với hướng dẫn quy định của Văn bản số 42 của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, cung cấp một mô hình thực tiễn để triển khai tuân thủ quản trị tài sản năng lượng mới.

Đề xuất cốt lõi: Hiệp hội Nghiên cứu và Phát triển Năng lượng Mới (New Energy RWA) nên "chuyển từ sự cường điệu sang thực tế" và bác bỏ những suy đoán mang tính khái niệm.

"Bản chất của RWA năng lượng mới không phải là 'mã hóa', mà là số hóa giá trị của các tài sản năng lượng vật chất," ông Zeng Qingyu khẳng định rõ ràng ngay từ đầu diễn đàn. Ông dẫn chứng nhà máy lưu trữ năng lượng Ninh Hạ của Anchu Energy và dự án lưu trữ năng lượng lỏng kẽm-brom trị giá 5,5 tỷ nhân dân tệ của Na Uy làm ví dụ: "Đây là những cơ sở vật chất có quyền sở hữu rõ ràng và dòng tiền ổn định - giá trị của RWA nằm ở việc cho phép chuyển giao hiệu quả quyền thu nhập từ các tài sản nặng, chứ không phải tạo ra các mục tiêu đầu cơ từ hư không."

Zeng Qingyu đề xuất thêm rằng các quỹ đầu tư tài sản (RWA) năng lượng mới phải đáp ứng ba điều kiện cốt lõi: tài sản phải "thực" (gắn liền với các dự án vật chất thực sự đang hoạt động và có lợi nhuận), lộ trình phải "tuân thủ" (dựa trên cơ sở hạ tầng tài chính tuân thủ) và mục tiêu phải "hiệu quả" (giảm chi phí tài chính và cải thiện tính thanh khoản của tài sản). "Các RWA tách rời khỏi tài sản thực về bản chất là đầu cơ ảo, điều mà ngành công nghiệp phải kiên quyết tránh."

Lộ trình tuân thủ: Thích ứng với khung pháp lý với mô hình "Tài sản đại lục + Trung tâm Hồng Kông"

Đáp lại các yêu cầu pháp lý của Văn bản số 42, trong đó quy định "ngăn cấm về nguyên tắc trong phạm vi lãnh thổ và quản lý chặt chẽ xuyên biên giới", ông Zeng Qingyu đã chia sẻ mô hình thực hiện của AnChu Energy: sử dụng Hồng Kông làm trung tâm tuân thủ để xây dựng liên kết hợp tác giữa "tài sản vật chất đại lục + nền tảng Hồng Kông + thị trường toàn cầu".

“Các tài sản lưu trữ năng lượng của chúng tôi được vận hành trong nước, trong khi việc phát hành và giao dịch các sản phẩm RWA (Sử dụng Năng lượng Tái tạo) dựa trên cơ sở hạ tầng tài chính tuân thủ quy định của Hồng Kông,” ông giải thích. Mô hình này không chỉ tuân thủ yêu cầu của Văn bản số 42 rằng “các dịch vụ RWA không thể được thực hiện ở Trung Quốc đại lục nếu không có sự chấp thuận,” mà còn tận dụng vị thế của Hồng Kông như một trung tâm tài chính quốc tế để đạt được sự lưu thông toàn cầu về giá trị tài sản. Đồng thời, Anchuang Energy, thông qua mạng lưới toàn cầu của Liên đoàn Quốc tế Hệ sinh thái RWA, kết nối với các quỹ đầu tư quốc gia tại các khu vực như Malaysia và UAE, giúp việc chuyển giao kỹ thuật số các tài sản năng lượng mới trở nên tuân thủ và khả thi hơn.

Thông tin chi tiết: Thiết kế RWA tùy chỉnh phù hợp với đặc điểm ngành.

Kết hợp những đặc điểm "tập trung vào tài sản và chu kỳ dài" của ngành năng lượng mới, Zeng Qingyu đã chia sẻ triết lý thiết kế sản phẩm của AnChu Energy:

Chu kỳ phân bổ quyền thu nhập phù hợp: Thay vì chia nhỏ quyền thu nhập ngắn hạn một cách mù quáng, chúng tôi phân bổ quyền thu nhập phù hợp với chu kỳ hoạt động 5-10 năm của các dự án lưu trữ năng lượng và thiết kế các sản phẩm RWA "phân bổ theo từng giai đoạn";

Định giá dựa trên dòng tiền: Cơ sở định giá cốt lõi là sản lượng điện thực tế, doanh thu từ việc kết nối lưới điện, trợ cấp chính sách và các dòng tiền khác của dự án, nhằm tránh "định giá đầu cơ" đối với các tài sản ảo;

Các đơn vị cung cấp dịch vụ công nghệ: Ưu tiên các chuỗi khối liên minh có độ tuân thủ cao hoặc chuỗi khối có quyền truy cập hạn chế, sử dụng sổ cái phân tán để giải quyết vấn đề xác nhận quyền sở hữu tài sản xuyên biên giới và sử dụng hợp đồng thông minh để đạt được việc phân phối lợi nhuận tự động. "Công nghệ là một công cụ, không phải là một nhãn hiệu để phô trương kỹ năng."

Sinh thái học và rủi ro: Thiết lập quy định mang tính đột phá

Zeng Qingyu cũng đề cập rằng, về mặt phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, cần phải thiết lập "giám sát mức độ thâm nhập tài sản": vốn chủ sở hữu RWA phải tương ứng với tỷ lệ sở hữu cụ thể của tài sản vật chất để tránh phát hành quá mức; cần có sự tham gia của các tổ chức lưu ký bên thứ ba để công bố dữ liệu hoạt động dự án (như sản lượng điện và dòng tiền) theo thời gian thực, giúp nhà đầu tư có thể "thâm nhập" vào tình hình thực tế của tài sản vật chất.

Nghiên cứu điển hình: "Năng lượng + RWA" cho thấy kết quả đáng kể trong việc giảm chi phí và cải thiện hiệu quả.

Trong diễn đàn, Zeng Qingyu tiết lộ rằng nhà máy lưu trữ năng lượng Ninh Hạ của Anshu Energy, thông qua RWA (Đánh giá Tài sản Có trách nhiệm), phân chia một phần quyền doanh thu và kết nối chúng với vốn xanh toàn cầu, giảm chi phí tài chính khoảng 15% so với các phương pháp truyền thống. Việc thăm dò RWA đối với dự án lưu trữ dòng chảy kẽm-brom của Na Uy cũng mở ra một hướng đi mới cho sự phát triển hợp tác các tài sản năng lượng xuyên biên giới. Trong tương lai, Anshu Energy cũng sẽ hợp tác với Công nghiệp Điện ảnh Đại Tây để khám phá mô hình RWA dựa trên kịch bản kết hợp "lưu trữ năng lượng + sức mạnh tính toán phim và truyền hình", mở rộng ranh giới giá trị của các tài sản vật chất.

Bài thuyết trình của Zeng Qingyu đã được những người tham dự đánh giá cao như một "cẩm nang thực tiễn về RWA năng lượng mới" - nó không chỉ đáp ứng các yêu cầu pháp lý mà còn phù hợp với tình hình thực tế của ngành, cung cấp một lộ trình rõ ràng từ đầu đến cuối cho sự phát triển tuân thủ và thực chất của ngành.