I. Web3 đang trải qua quá trình trở lại hợp lý.

Trong vài năm qua, ngành công nghiệp Web3 đã trải qua quá trình mở rộng nhanh chóng, tiếp theo là những điều chỉnh sâu sắc.

Những vấn đề như ưu tiên các khái niệm, các thuộc tính tài chính quá mức và sự xa rời nhu cầu thực tế đã dần trở nên rõ ràng, và toàn ngành đã bắt đầu quay trở lại với sự hợp lý.

Trong quá trình này, một sự đồng thuận đang được hình thành:

Chỉ những dự án Web3 nào được tích hợp sâu sắc với các kịch bản kinh tế thực tế mới có khả năng tồn tại lâu dài.

Thanh toán và tiêu dùng, với tư cách là những hoạt động kinh tế cơ bản và thường xuyên nhất, đương nhiên trở thành những điểm khởi đầu quan trọng để Web3 quay trở lại thực tế.

II. Tại sao tiêu dùng thực tế lại trở thành trọng tâm chính của Web3?

Khác với các giao dịch tài chính, hành vi người tiêu dùng có ba đặc điểm chính: tần suất cao, tính xác thực và khả năng kiểm chứng.

Đây là lý do tại sao các kịch bản tiêu dùng có thể lọc bỏ hiệu quả hành vi gian lận và cung cấp dữ liệu đầu vào ổn định cho hệ thống.

Tuy nhiên, trong một thời gian dài, vẫn thiếu sự kết nối hiệu quả giữa dữ liệu tiêu dùng và phản hồi giá trị, điều này đã ngăn cản việc chuyển đổi một lượng lớn hành vi thực tế thành tài sản dài hạn.

BeFlow đang tìm kiếm hướng đi riêng của mình chính xác trong khoảng trống cấu trúc này.

III. Lựa chọn của BeFlow: Tích hợp nhu cầu thay vì tạo ra nhu cầu

Không giống như nhiều dự án Web3 đi theo con đường "thiết kế mô hình tài chính trước rồi mới tìm kịch bản ứng dụng", BeFlow bắt đầu từ các nhu cầu thanh toán và tiêu dùng hiện có.

Người dùng không cần phải học các thao tác mới hoặc phức tạp, cũng không cần phải thay đổi thói quen chi tiêu của mình. Sau khi giao dịch thanh toán thực tế hoàn tất, hệ thống sẽ tự động tạo ra một bản ghi hành vi có thể xác minh trên blockchain và kích hoạt cơ chế quyền lợi tương ứng.

Thiết kế "nhúng liền mạch" này biến công nghệ Web3 thành một cơ sở hạ tầng thực sự, chứ không phải là một gánh nặng bổ sung.

IV. Các biến số chậm: Logic dài hạn của BeFlow

Trong một môi trường ngành công nghiệp mà tăng trưởng ngắn hạn là mục tiêu chung, BeFlow đã chọn một con đường tương đối "chậm" hơn:

• Không nên theo đuổi hành vi đầu cơ tần suất cao

• Tránh tạo ra hoạt động giả tạo thông qua các khoản trợ cấp mạnh mẽ; • Tập trung hơn vào việc liệu cơ chế này có thể hoạt động bền vững trong dài hạn hay không.

Lựa chọn này khiến nền tảng có vẻ hoạt động chậm rãi hơn, nhưng nó đặt nền tảng cho sự ổn định của hệ thống.

V. Định hình lại mối quan hệ giữa người bán và người dùng

Trong hệ thống BeFlow, các nhà bán lẻ không còn chỉ là những người thụ động gánh chịu chi phí nữa.

Thông qua thiết kế cơ chế, việc cung cấp giảm giá được liên kết với việc tạo ra quyền lợi cho người dùng, giúp các nhà bán lẻ từng bước xây dựng mối quan hệ với người dùng.

Người dùng được chuyển đổi từ những người tiêu dùng đơn thuần thành những người tham gia vào hệ sinh thái, thu được lợi ích lâu dài rõ ràng và hữu hình hơn.

Thông qua thiết kế cơ chế, việc cung cấp giảm giá được liên kết với việc tạo ra quyền lợi cho người dùng, giúp các nhà bán lẻ từng bước xây dựng mối quan hệ với người dùng.

Người dùng được chuyển đổi từ những người tiêu dùng đơn thuần thành những người tham gia vào hệ sinh thái, thu được lợi ích lâu dài rõ ràng và hữu hình hơn.

VI. BeeVault: Cung cấp hỗ trợ cấu trúc cho các biến số chậm

Khi hệ sinh thái mở rộng, Giao thức BeeVault đã được giới thiệu để tổng hợp sức mạnh tính toán của người dùng và ánh xạ nó đến các nút quản trị.

Cơ chế này không nhằm mục đích khuếch đại lợi ích ngắn hạn, mà là cung cấp cho các bên tham gia một nền tảng cấu trúc cho sự tham gia và đồng xây dựng lâu dài, từ đó tăng cường khả năng chống chịu của hệ thống trước những biến động.

VII. Triển khai ổn định: Từ các chương trình thí điểm khu vực đến mở rộng hệ thống

BeFlow lựa chọn thúc đẩy phát triển hệ sinh thái của mình trên cơ sở khu vực, hoàn tất việc triển khai tuân thủ và xác minh kịch bản tại các thị trường khác nhau.

Việc mở rộng dần dần này giúp mô hình được liên tục hiệu chỉnh và tối ưu hóa trong môi trường thực tế.

VIII. Kết luận: Chậm không nhất thiết là một bất lợi.

Khi Web3 dần trở thành hiện thực, điều thực sự khan hiếm không phải là tốc độ, mà là tính bền vững.

BeFlow không đại diện cho sự đổi mới triệt để, mà là sự tôn trọng đối với tiêu dùng thực tế, sự tham gia thực tế và các cấu trúc dài hạn.

Chỉ khi Web3 học cách cùng tồn tại với nền kinh tế thực thì một hệ thống giá trị mới mới thực sự được thiết lập.