Vào ngày 18 tháng 1, Vitalik, người sáng lập Ethereum, đã đưa ra một bài báo nói rằng “những thay đổi quy mô lớn đang được thực hiện đối với cơ cấu lãnh đạo của Ethereum Foundation (sau đây gọi là EF)”.
Tin tức vừa ra đã gây ra rất nhiều làn sóng: có người cho rằng cuối cùng nó đã “trở lại từ con đường đã mất”; có người cho rằng “EF lẽ ra phải chấn chỉnh từ lâu rồi, ban lãnh đạo nhóm xác sống này "; những người khác nghĩ rằng "vì sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái Solana, Ethereum Cảm giác khủng hoảng sinh thái chưa bao giờ mạnh mẽ hơn và anh ấy đang lo lắng."
Chắc chắn rằng Vitalik không phải là người duy nhất lo lắng.
Vào tối ngày 22 tháng 1, Konstantin Lomashuk, người sáng lập dự án Lido, một cơ sở hạ tầng quan trọng trong hệ sinh thái Ethereum, lần đầu tiên đăng lại một tweet về “Quỹ thứ hai” và sau đó làm rõ rằng đó không phải là EF thứ hai, mà chỉ là một EF bình thường. tweet. Vào tháng 9 năm ngoái, trước sự phát triển ì ạch của hệ sinh thái Ethereum, chúng tôi đã viết trong bài “Ethereum bị bệnh”, ba loại thuốc này có phải là triệu chứng không? “Kế hoạch tham khảo đã được đưa ra trong bài viết, và bây giờ có vẻ như đó chính xác là những gì chúng tôi mong đợi.
Nhưng một câu hỏi quan trọng hơn đã xuất hiện: Làm thế nào để vực dậy ánh hào quang của hệ sinh thái Ethereum? Liệu cải cách EF có phải là bình minh của sự hồi sinh? Với những câu hỏi như vậy, Odaily Planet Daily sẽ tiến hành phân tích một cách có hệ thống về khả năng tiếp theo của những thay đổi EF và xu hướng tiếp theo của hệ sinh thái Ethereum trong bài viết này để độc giả tham khảo.
Kiêu hãnh và Định kiến: Mặt sáng và mặt tối của Quỹ Ethereum
Vào ngày 18 tháng 1, Vitalik Buterin, thủ lĩnh tinh thần của hệ sinh thái Ethereum và đồng sáng lập Ethereum, đã đưa ra một bài báo nói rằng những thay đổi quy mô lớn trong cơ cấu lãnh đạo của EF đã diễn ra được gần một năm. Nói cách khác, trong suốt năm 2024, ban lãnh đạo EF do Vitalik đứng đầu đã thực sự bắt đầu một cuộc “tự cách mạng”, nhưng hiện tại, kết luận theo từng giai đoạn mà chúng tôi có thể đưa ra là cuộc tự cách mạng này tạm thời không có nhiều tác dụng.
Tín hiệu được đưa ra bởi mục tiêu thay đổi: tập trung vào sinh thái và không có ý định liên quan đến chính trị và hệ tư tưởng.
Theo quan điểm này, Vitalik cũng đề cập rằng mục tiêu chính của sự thay đổi này là:
- Nâng cao chuyên môn kỹ thuật của lãnh đạo EF;
- Cải thiện giao tiếp và kết nối hai chiều giữa lãnh đạo EF với những người tham gia mới và hiện tại trong hệ sinh thái. Trách nhiệm của chúng tôi là hỗ trợ người dùng (cá nhân và tổ chức), nhà phát triển ứng dụng, ví, L2;
- Giới thiệu dòng máu mới để cải thiện khả năng và tốc độ thực thi;
- Hỗ trợ tích cực hơn nữa cho các nhà phát triển ứng dụng để đảm bảo rằng các giá trị quan trọng và các quyền bất khả xâm phạm (đặc biệt là quyền riêng tư, nguồn mở, khả năng chống kiểm duyệt) là thực tế và có sẵn cho người dùng, kể cả ở lớp ứng dụng;
- Tiếp tục tăng cường sử dụng các công nghệ phi tập trung và quyền riêng tư cũng như chuỗi Ethereum, bao gồm cả thanh toán và quản lý tiền.
Hơn nữa, ông nhấn mạnh rằng mục tiêu của việc thay đổi EF *không* bao gồm:
- Thực hiện một sự thay đổi ý thức hệ/bầu không khí nhất định (điều đáng nói là điều anh ấy đề cập ở đây là: từ tâm lý nữ tính của chàng trai đậu nành đến tâm lý thời đại đồ đồng, Odaily Planet Daily Note: Tức là, từ góc độ mềm mại và nữ tính Suy nghĩ từ góc độ nam giới tập trung quá nhiều vào lợi ích thiết thực và thành công);
- Tích cực vận động các cơ quan quản lý và các chính trị gia quyền lực (đặc biệt là ở Hoa Kỳ, nơi tập trung nhiều hơn vào các cường quốc lớn) và có nguy cơ làm tổn hại đến vị thế của Ethereum như một nền tảng trung lập toàn cầu;
- Trở thành đấu trường cho những lợi ích được đảm bảo;
- Trở thành một tổ chức tập trung cao độ và thậm chí trở thành “nhân vật chính” của Ethereum.
Cuối cùng, ông lưu ý: "Những điều này không phải là những gì EF làm và điều đó sẽ không thay đổi. Những người đang tìm kiếm một tầm nhìn khác đều được hoan nghênh thành lập tổ chức của riêng mình."
Sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, các mục tiêu được Vitalik đề cập đại khái như sau: tuân thủ tư duy kỹ thuật; tuân thủ khái niệm phân cấp; kiên quyết thực hiện lộ trình phát triển L2 nhưng vẫn chưa rõ ràng các biện pháp cụ thể; Có thể thấy, việc cải cách EF của Vitalik vẫn còn hời hợt, kết quả là hiển nhiên.
Trọng tâm gây tranh cãi nhất của EF: tính minh bạch, khối lượng công việc và tốc độ sụp đổ thị trường
Quay trở lại cội nguồn của tình trạng khó khăn hiện nay của EF, tác giả cho rằng nó chủ yếu xuất phát từ ba khía cạnh sau:
Thứ nhất, thiếu minh bạch thông tin. Điều này không chỉ thể hiện qua sự mơ hồ trong chi tiêu quỹ liên quan của quỹ mà còn liên quan đến sự chậm trễ trong các thông báo công khai, trái ngược hoàn toàn với tính linh hoạt và hiệu quả của hệ sinh thái Solana. Vào tháng 12 năm ngoái, EF đã chính thức công bố báo cáo cập nhật dự án tài trợ cho quý 3 năm 2024. Tổng kinh phí trong giai đoạn này đạt 12.848.780,33 USD, bao gồm giáo dục cộng đồng, lớp đồng thuận, mật mã và bằng chứng không có kiến thức, kinh nghiệm và công cụ của nhà phát triển, thực thi lớp, L2 và các lĩnh vực phát triển và hỗ trợ. Trong số đó, các dự án giáo dục cộng đồng chiếm tỷ lệ cao nhất, bao gồm Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders và các hoạt động khác. Ngoài ra, nền tảng này tiếp tục hỗ trợ phát triển các ứng dụng khách lớp đồng thuận như Lighthouse, Nimbus và Grandine, cũng như các công cụ phát triển như hợp đồng trừu tượng tài khoản Web3.js và OpenZeppelin. Điều đáng nói là, theo cá nhân tôi được biết, nguồn tài trợ của EF chưa hề được kiểm toán bởi bên thứ ba độc lập. (Nếu bạn có bất kỳ ví dụ nào có liên quan, xin vui lòng sửa cho tôi)
Đồng thời, do những hạn chế như khu vực và thời gian, quyền quyết định nguồn tài trợ của EF chỉ nằm trong tay một số ít người, điều này cũng có thể dẫn đến việc một số người không thể có được công việc. các thành viên cộng đồng đã đóng góp cho sự phát triển sinh thái. Vào đầu tháng 1, Evan Van Ness, người sáng lập Week in Ethereum News (WiE), đã viết: “Do cuộc trò chuyện với lãnh đạo EF vào đầu năm nay, tôi đã thông báo rằng bản tin này sẽ chấm dứt hoạt động vì cho thấy rằng họ đang liên lạc với nhau. nhận thấy việc tiếp tục vận hành WiE không có giá trị gì, WiE chỉ nhận được hỗ trợ tài chính tối thiểu từ EF trong thời gian còn lại của năm 2024, mặc dù sự hỗ trợ này chủ yếu mang tính biểu tượng. Lựa chọn cắt đứt sự hỗ trợ ít ỏi này của ban lãnh đạo là một dấu hiệu rõ ràng cho thấy WiE sẽ kết thúc ngay lập tức ”.
Thứ hai, bằng chứng về công việc bị thiếu. Đối với công việc của EF, thế giới bên ngoài không thể nhìn thấy bằng chứng hiệu quả về công việc. Đối với thế giới blockchain, mặc dù hệ sinh thái Ethereum đã chuyển sang cơ chế POS nhưng ở cấp độ tổ chức, POW vẫn là chế độ hoạt động trực tiếp và tương đối hiệu quả nhất. Về mặt này, EF là một tài liệu giảng dạy tiêu cực rất xứng đáng. “Việc bạn làm và người khác biết việc bạn làm” là hai việc hoàn toàn khác nhau.
Ngoài ra, kết quả này còn xuất phát từ sự tác động của cơ cấu tổ chức. Đây cũng là một trong những chủ đề được thảo luận sôi nổi trong lĩnh vực mã hóa gần đây. Ví dụ: mã hóa KOL @0xAllending đã chỉ ra, “Solana. Một trong những lý do quan trọng để có thể nổi bật trong cuộc cạnh tranh mạng blockchain là thách thức vị thế thị trường của ETH với khái niệm và cường độ quản lý doanh nghiệp.” Ngược lại, hệ sinh thái Ethereum, đặc biệt là EF, vẫn ở mức “phân quyền”. Quyền tự chủ của cộng đồng, lãnh đạo cấp cao + nhà nghiên cứu/nhà phát triển cấp trung + thành viên/chủ sở hữu cộng đồng bình thường" là một hình thức tổ chức cộng đồng có cấu trúc tương tự. Dưới biểu ngữ "Máy tính thế giới", chúng tôi đang mơ về việc áp dụng hàng loạt. Điều này không gì khác hơn là giấc mơ của một kẻ ngốc.
Cuối cùng, tốc độ đập phá cực kỳ nhanh. Đây là điểm mà vô số người chỉ trích EF nhiều nhất, không phải là không có hiện tượng bán token sinh thái tương tự ở các hệ sinh thái khác, mà việc bán của EF luôn giống như một tín hiệu đỉnh điểm theo từng giai đoạn và thường không có ai ở đó vào thời điểm này. Đề cập đến "Niềm tin vào Ethereum và HODL ETH vững chắc". Trước đó, theo giám sát của Lookonchain, giá ETH đã giảm khoảng 17% kể từ khi EF bán 100 ETH vào ngày 17 tháng 12. EF đã bán được 4.466 ETH (khoảng 12,6 triệu USD) trong 32 giao dịch vào năm 2024, 15 trong số đó được bán ở thời điểm cao nhất trong ngắn hạn.
EF đã là "Top Signal" từ khá lâu
Điều đáng nói là dữ liệu Token Terminal trước đó cho thấy doanh thu mạng Ethereum L1 đã giảm mạnh, giảm 99% kể từ tháng 3 năm 2024. Vào ngày 5 tháng 3, doanh thu mạng của mạng Ethereum Lớp 1 đạt mức cao nhất hơn 35 triệu đô la Mỹ; vào ngày 2 tháng 9, doanh thu hàng ngày đã giảm xuống còn khoảng 200.000 đô la Mỹ, chạm mức doanh thu hàng ngày thấp nhất trong năm. Vào thời điểm đó, nhà phân tích tiền điện tử Kun cảnh báo rằng nếu xu hướng này tiếp tục, mạng L2 có thể trở nên thống trị và có khả năng từ bỏ mạng chính của Ethereum, đặc biệt là đối với các ứng dụng tiêu dùng. Mặc dù doanh thu này cuối cùng sẽ trở lại mức trước khi nâng cấp Dencun vào cuối năm 2024, nhưng sự sụt giảm về doanh thu giao thức mạng chính Ethereum đang bắt đầu hiển thị.
Nếu chúng ta xem xét kỹ những lý do đằng sau nó, có lẽ Kiêu hãnh và Định kiến phải gánh chịu hậu quả nặng nề nhất.
Lý do đằng sau: Kiêu ngạo là nguyên tội, định kiến là xiềng xích
Nhà nghiên cứu Justin Drake của EF cho biết vào đầu tháng 12 năm ngoái rằng thời kỳ hoàng kim của Solana sắp kết thúc và sẽ không gây ra mối đe dọa cho Ethereum. Bất chấp động lực của Solana, Drake cho biết Ethereum đang tập trung vào lợi nhuận dài hạn (nghe có quen không?). "Solana hiện đang ở thời kỳ đỉnh cao, nhưng tôi nghĩ đây sẽ là dấu chấm hết cho thời kỳ hoàng kim của Solana vì tất cả lợi thế cạnh tranh của Solana về độ trễ và thông lượng sẽ không còn vì những khác biệt cơ bản trong kiến trúc khiến nó không thể mở rộng được". Hiện tại, các nhà phát triển Ethereum phụ thuộc rất nhiều vào Lớp 2 để cung cấp phí giao dịch nhanh hơn và thấp hơn. Drake cho biết: “Tôi nghĩ Ethereum L1 đang cạnh tranh với hệ sinh thái Bitcoin và mạng L2 đang cạnh tranh với Solana. Vì vậy, việc cạnh tranh với Solana thậm chí không nằm trong phạm vi quyền hạn của Ethereum L1, chúng ta nên cạnh tranh về bảo mật và sức khỏe. có bất kỳ sự cạnh tranh nào dành cho Solana, nó cần đến từ các ứng dụng và mạng L2."
Thật trùng hợp, trong một tweet của Evan Van Ness, người sáng lập Ethereum News Weekly, để đáp lại việc bản tin sắp đóng cửa, anh ấy đã gọi “Solana” là “Sqlana”, điều này dường như ám chỉ rằng Solana là một cơ sở dữ liệu tập trung. khu vực bình luận một chút. Nhà điều hành nút cao cấp @JustDoingItBig bày tỏ sự nhầm lẫn về điều này: Năm 2018, những người tin tưởng Bitcoin đã cười nhạo các nút Ethereum vì chạy “cơ sở dữ liệu tập trung” nhưng bây giờ, những người hâm mộ Ethereum cũng hành xử theo cách tương tự.
Tôi chỉ có thể nói rằng lịch sử luôn có vần điệu
Đối với quan điểm về EF, theo quan sát cá nhân của tác giả, hầu hết các thành viên cộng đồng Ethereum vẫn ủng hộ nó một cách tích cực và những người bày tỏ sự không hài lòng hầu hết là các nhà giao dịch ETH hoặc nhà đầu tư bán lẻ trên thị trường. Trong số này, có lẽ quan điểm của thành viên cộng đồng Fishbiscuit (@not_qz) có thể đại diện cho một số lượng đáng kể "người hâm mộ trung thành của EF". Trước đó, anh ấy đã đăng một bài đăng để trả lời nhiều câu hỏi của cộng đồng về quỹ, làm rõ:
- Hoạt động trên mạng xã hội: Tương tự như Solana Foundation, EF trước đây chủ yếu đăng lại nội dung nhưng gần đây đã bắt đầu đăng cập nhật tích cực hơn;
- Sử dụng trên chuỗi: Tổ chức đã cam kết 42.000 ETH để hỗ trợ phát triển khách hàng, đồng thời tài trợ cho các dự án trên chuỗi như EIP-1559 NFT và Beacon Book, đồng thời phân phối tiền thông qua mạng chính và L2. Các sự kiện như Devcon cũng hỗ trợ thanh toán bằng tiền điện tử;
- Bán tháo ETH: Đáp lại cáo buộc về việc tổ chức bán ETH, ông chỉ ra rằng động thái của tổ chức là áp dụng nhiều chiến lược khác nhau để cân bằng áp lực thị trường và kêu gọi cộng đồng tránh tiêu chuẩn kép, đồng thời nhấn mạnh những thách thức pháp lý phải đối mặt với nền tảng. Kêu gọi cộng đồng xem xét những đóng góp của quỹ một cách hợp lý và khuyến khích các cuộc thảo luận mang tính xây dựng hơn.
Tôi phải nói rằng dù EF gặp nhiều vấn đề nhưng thái độ của cộng đồng vẫn vô cùng khoan dung.
Tôi phải nói rằng dù EF gặp nhiều vấn đề nhưng thái độ của cộng đồng vẫn vô cùng khoan dung.
Ở một mức độ nhất định, nó một lần nữa đã xác minh thực tế rằng cái mông quyết định cái đầu. Bây giờ chúng ta đã lên con tàu Ethereum, chúng ta chỉ có thể làm việc cùng nhau dù dày hay mỏng.
Trọng tâm xung đột: Vitalik chịu áp lực, giám đốc điều hành Aya bị tấn công và cộng đồng Ethereum bị phân mảnh
Thời gian trôi qua, nhiều mâu thuẫn liên quan đến sự thay đổi EF này dần xuất hiện, mũi nhọn chĩa thẳng vào người sáng lập Ethereum Vitalik, giám đốc điều hành EF Aya và cộng đồng Ethereum hiện đang gặp vấn đề phân mảnh nghiêm trọng.
Vấn đề nan giải của nhà lãnh đạo tinh thần của Ethereum: chủ động thay đổi so với tình bạn trong quá khứ
Kể từ khi tin tức về những thay đổi của EF được công bố vào ngày 18, Vitalik chắc chắn đã nằm trong tâm bão dưới nhiều áp lực: một mặt, hiệu suất giá của ETH kém và sự phát triển sinh thái của ETH đã thoát khỏi thời kỳ tăng trưởng nhanh chóng. tình hình cần phải được thay đổi khẩn cấp; mặt khác, EF Core Nhóm cũng đang phải đối mặt với một thời kỳ chuyển đổi Với việc "các nhà nghiên cứu của EF Justin Drake và Dankrad Feist gia nhập Eigenlayer, và nhà nghiên cứu cốt lõi Danny Ryan rời EF vào năm ngoái" là những sự kiện mang tính bước ngoặt, “tình bạn cách mạng” trong quá khứ đang phải đối mặt với một thử thách.
Gần đây, tin tức về việc Eric Conner, một nhà phát triển cốt lõi ban đầu của Ethereum, tuyên bố rút khỏi cộng đồng Ethereum cũng đã gây ra các cuộc thảo luận sôi nổi (mặc dù, theo một thành viên cộng đồng Ethereum, đây không phải là lần đầu tiên anh ấy thực hiện hành động “chia tay” như vậy. "), nhưng khác với trước đây, anh cũng cho rằng khi Vitalik Buterin dần rút lui ở hậu trường, sự mờ ám và cảm giác mất kết nối với cộng đồng của EF ngày càng mạnh mẽ hơn. Ông chỉ ra rằng EF hiện đang thể hiện "tâm lý chống chiến thắng và cạnh tranh", điều này khiến nhiều thành viên cộng đồng đặt câu hỏi có nên ở lại hay không (điều này trùng hợp với những mục tiêu không được đề cập trong "Tuyên ngôn Cải cách" trước đây của Vitalik).
Theo thông tin trên website Rootdata, hiện có 11 nhân viên EF đã từ chức, trong đó có nhiều nhân sự thời kỳ đầu của BD và Danny Ryan, người lãnh đạo quá trình chuyển đổi POS. Theo một biểu đồ vào tháng 5 năm ngoái, hầu hết nhân viên EF đã từ chức. được chọn để bắt đầu các dự án của riêng mình. Tất nhiên, hầu hết vẫn nằm trong hệ sinh thái EVM.
Thông tin thành viên liên quan đến EF tháng 5 năm 2024
Danh sách nhân viên đã nghỉ hưu của EF
Đồng thời, đội ngũ nhân viên hiện tại của EF bao gồm giám đốc điều hành Aya, các nhà lãnh đạo hỗ trợ giao thức bao gồm Tim Beiko và nhiều nhà nghiên cứu bao gồm Justin Drake. Tuy nhiên, sự hỗn loạn trong quản lý tổ chức cũng hé lộ manh mối: Cách đây không lâu, Alex Stokes, nhà nghiên cứu tại Ethereum Foundation, đã tuyên bố sẽ giữ chức vụ đồng trưởng bộ phận nghiên cứu của EF với barnabe.eth. Nhiều người lần đầu tiên biết đến bộ phận nghiên cứu của EF gồm 5 nhóm: nhóm nghiên cứu ứng dụng, nghiên cứu và phát triển đồng thuận, mật mã, bảo mật giao thức và RIG. Điều này cũng giống như khi Tim Beiko công bố thông tin về tân binh của bộ phận trên tài khoản nền tảng X của mình, mọi người đều biết rằng luồng nhân sự của EF rất cứng nhắc.
Nhân viên EF, tổng cộng 16 người
Cơ chế quản lý tổ chức phức tạp đã gây ra nhiều nghi ngờ và tranh luận, nhiều người đang chỉ trích Giám đốc điều hành EF Aya.
Để bảo vệ “đồng đội nhiều năm”, Vitalik, người luôn ổn định về mặt cảm xúc, đã phải chủ động “đóng vai kẻ độc tài” - ngày 21/1, anh đăng tải thông điệp trả lời câu hỏi của cộng đồng, nói: "Tôi là người quyết định đội ngũ lãnh đạo mới của EF. Một trong những mục tiêu của những cải cách đang diễn ra là cung cấp cho EF một 'hội đồng quản trị phù hợp', nhưng cho đến lúc đó, chỉ có tôi thôi. Nếu các thành viên cộng đồng gây áp lực lên ban lãnh đạo EF , họ đang tạo ra một môi trường có hại cho những tài năng hàng đầu”.
Ý nghĩa vàng của Giám đốc điều hành EF Aya: Phản đối đầu cơ và ủng hộ “Thiền”
Nhiều người có thể chưa biết nhiều về Aya, giám đốc điều hành của EF, nhưng ông là thành viên chủ chốt đồng hành cùng sự phát triển của hệ sinh thái Ethereum.
Trong Con đường ở đâu? Trong bài viết “Phân tích ngắn gọn về ba vấn đề trừu tượng mà hệ sinh thái Ethereum hiện đang phải đối mặt”, chúng tôi đã giới thiệu ngắn gọn về nó trong một cuộc phỏng vấn vào năm 2019, cô ấy đã đề cập: “Khi nói đến một blockchain có đầy đủ các khả năng vô hạn (chẳng hạn như Ethereum bây giờ) , con đường phía trước có thể bao gồm nhiều thứ hơn là chỉ Bao gồm một, hai hoặc ba tiếng nói, nhưng sẽ có nhiều tiếng nói, công việc của chúng tôi (ám chỉ EF) là điều phối chứ không phải đưa ra các quyết định thực tế. một phần của quá trình ra quyết định, không nhất thiết phải là toàn bộ.”
Trong một cuộc phỏng vấn vào tháng 6 năm 2023 với tạp chí Wired, Aya Một lần nữa: “Sẽ không có nhiều ý nghĩa nếu tôi là người duy nhất nói ‘không’ với làn sóng đầu cơ tiền điện tử, vì vậy tôi cố gắng truyền bá tâm lý tương tự cho những người khác, giống như tôi là một Phật tử Thiền tông. mọi người có thể được thúc đẩy mà không cần tiền bạc, hình phạt, quy tắc hay luật pháp. Điều này là do chúng tôi đang nghĩ về cách bảo vệ văn hóa Ethereum sau khi chúng tôi và EF rời đi. 'Tao, điều đó thật tuyệt.
Về vấn đề này, quan điểm của Aya và Vitalik rất nhất quán, điều này cũng đã bị thị trường hiện tại chỉ trích mạnh mẽ. Vô số người nhân cơ hội này công kích Aya, hét lên rằng anh nên từ chức càng sớm càng tốt. Một số người đề nghị Danny Ryan nên đảm nhận vị trí giám đốc điều hành của EF, buộc Ryan phải đứng ra làm rõ: "Giám đốc điều hành EF có Aya. đã đóng góp rất nhiều cho sự phát triển của Ethereum. Xin đừng tùy ý vu khống cô ấy,” và nhắc lại: “Có hay không có tôi, EF vẫn không ngừng phát triển và ngày càng tốt hơn. một cách tôn trọng và hợp lý.”
Theo thông tin LinkedIn, Aya tốt nghiệp Trường Kinh doanh của Đại học bang Seattle ở Mỹ. Trước đây anh từng làm việc tại Nhật Bản tại sàn giao dịch mã hóa Kraken. Năm 2018, anh gia nhập EF với vai trò giám đốc điều hành cho đến nay.
Cộng đồng Ethereum bị phân mảnh: sự đồng thuận, tính thanh khoản và sự chú ý
Mâu thuẫn lớn thứ ba mà cộng đồng Ethereum hiện đang phải đối mặt là "sự phân mảnh"——
Đầu tiên, có sự phân tán trong sự đồng thuận về giá trị, vai trò, sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Ethereum;
Thứ hai, do tính thanh khoản vốn trong hệ sinh thái Ethereum bị phân mảnh do tuyến L2 gây ra, ETH mất đi sự hỗ trợ về giá;
Cuối cùng, vấn đề quan trọng nhất trong ngành tiền điện tử là sự phân tán sự chú ý. Trước đây, trọng tâm chú ý đã dần chuyển từ ETH, nơi có rất nhiều ô tô và người dân, sang Solana, nơi tập trung nhiều điểm nóng và có sự chú ý rõ ràng. tác dụng tạo ra của cải.
Về vấn đề này, suy nghĩ của các nhà lãnh đạo sinh thái Solana chắc chắn đã rõ ràng hơn. Trước đây, đồng sáng lập Solana Anatoly Ykovenko đã từng viết: "Solana là một 'blockchain thuần túy'. Không có lớp DA, không có L2, không có L3, không có sự can thiệp. Chỉ cần một Blockchain nhanh và rẻ", "Nhiều L2 không có ý nghĩa gì, nếu một L2 có thể xử lý việc thực thi song song thì nó có thể sử dụng hết tất cả các đốm màu. không gian và chạy mọi trường hợp sử dụng ""Các hợp đồng thông minh cơ bản quan trọng chỉ yêu cầu 6 và bất kỳ tùy chọn nào của nhà phát triển làm tăng rủi ro kinh doanh đều là tiêu cực", ông cũng nói trong một cuộc tranh luận với các nhà nghiên cứu của EF. : "Vấn đề lớn nhất mà Ethereum phải đối mặt là sự không chắc chắn." về giá trị lâu dài của DA và sự không chắc chắn về tầm nhìn 'tiền tệ siêu âm' của ETH." Quan điểm này cũng được lặp lại bởi người sáng lập Uniswap Arthur Hayes.
Tất nhiên, để thoát khỏi tình trạng khó khăn này, Ethereum sẽ cần những giải pháp chi tiết hơn.
Một giải pháp ba chiều cho “vấn đề nan giải của Ethereum”: ý tưởng, giao tiếp và định vị
Dựa trên những thông tin trên, tác giả tin rằng giải pháp của EF cho “tình thế khó xử của Ethereum” bao gồm ba khía cạnh sau:
Buông bỏ định kiến, buông bỏ đam mê
Trước hết, quan điểm mà ban lãnh đạo EF do Vitalik đứng đầu cần phải sửa đổi là: không còn bị ám ảnh bởi mục tiêu “máy tính thế giới” dài hạn mà phải làm những việc thiết thực trước mắt và trung hạn.
Những tiến bộ đã đạt được trên mặt trận này bao gồm thông báo của Ethereum Foundation về ETH mới (khoảng 150 triệu USD) được sử dụng để tham gia vào hệ sinh thái Ethereum DeFi.
Ngoài ra, tin tức mới nhất cho thấy Vitalik cuối cùng không còn bị ám ảnh bởi việc “duy trì tính trung lập và trạng thái tách biệt của hệ sinh thái mạng chính Ethereum” và đơn phương bơm máu vào mạng L2 mà trực tiếp tuyên bố rằng “khuyến khích Layer2 Bằng cách đóng góp một tỷ lệ phần trăm phí nhất định để hỗ trợ ETH, điều này có thể đạt được bằng cách đốt một phần phí, đặt cọc vĩnh viễn và quyên góp số tiền thu được cho hàng hóa công cộng của hệ sinh thái Ethereum hoặc một số chương trình khác." Để biết thêm thông tin, hãy xem "Dưới áp lực" của ý kiến công chúng", Vitalik đã xuất bản một bài báo có tên L2: Hãy quay lại và hỗ trợ ETH.
Về vấn đề “chặt chư hầu”, một khi hành động được thực hiện, tôi tin rằng vấn đề “chuỗi ma” trong hệ thống EVM sẽ được giải quyết sâu hơn.
Lắng nghe cộng đồng và giao tiếp thường xuyên
Thứ hai, EF không còn có thể vùi đầu vào cát như đà điểu, bỏ qua môi trường bên ngoài và bỏ qua ý kiến của cộng đồng. Điều đáng nói là Vitalik trong EF hiện tại không có danh hiệu "Hoàng đế" nhưng lại có tư cách "Thủ lĩnh". Vì vậy, "Thân cận tướng đức, tránh xa kẻ ác" cũng là một điều lời khuyên. Đừng để bị lừa để nhận được Tài trợ. Những người ủng hộ và khuyến khích mọi người sẽ bối rối khi nịnh nọt, tâng bốc và chiều chuộng họ.
Ít thảo luận mang tính hàn lâm hơn và các AMA thường xuyên hơn với các nhân vật đại diện ở cấp độ tổ chức - nếu bạn là người làm kỹ thuật thì nói nhiều hơn về công nghệ; nếu bạn là người làm thị trường thì hãy nói nhiều hơn về thị trường; tiền và đưa ra quyết định dựa trên cái đầu của bạn, , sau đó hãy mời EF càng sớm càng tốt.
Quan trọng nhất, đừng để mình bị mắc kẹt trong cái kén thông tin.
Nơi cất giữ giá trị hay phương tiện thanh toán? đây là một vấn đề
Cuối cùng là vị trí của ETH và mạng Ethereum. Hiện tại, do vấn đề phân mảnh do hàng chục mạng L2 gây ra và quyền lực quá mức của các nhóm lợi ích được hưởng trong ETH trong quá khứ (tức là chốt lời quá nhiều), nên việc nhận ra chức năng lưu trữ giá trị của ETH ngày càng khó khăn. Câu chuyện chỉ nói về “bạc kỹ thuật số” đã trở nên khó được thị trường chấp nhận.
Các phương thức thanh toán tương đối phù hợp hơn với nhu cầu thị trường. Về vấn đề này, chuỗi tiêu dùng Ví Coinbase được Base Ecology đề cập có thể là một trong những trọng tâm sinh thái tiếp theo của Ethereum. Mặc dù Vitalik nhất quyết đảm bảo tính trung lập và phân cấp của hệ sinh thái Ethereum, nhưng khó có thể thúc đẩy hợp tác với Hoa Kỳ trong ngắn hạn, nhưng về trung và dài hạn, đây vẫn là vấn đề khó tránh khỏi.
Các phương thức thanh toán tương đối phù hợp hơn với nhu cầu thị trường. Về vấn đề này, chuỗi tiêu dùng Ví Coinbase được Base Ecology đề cập có thể là một trong những trọng tâm sinh thái tiếp theo của Ethereum. Mặc dù Vitalik nhất quyết đảm bảo tính trung lập và phân cấp của hệ sinh thái Ethereum, nhưng khó có thể thúc đẩy hợp tác với Hoa Kỳ trong ngắn hạn, nhưng về trung và dài hạn, đây vẫn là vấn đề khó tránh khỏi.
Ngoài ra, như Marc Zeller, người sáng lập nhóm đóng góp Aave Sáng kiến Aave Chan (ACI), trước đây đã đề cập trong một bài báo, “Để giải quyết các vấn đề của Ethereum Foundation, chúng ta cần: chuyển số ETH còn lại của EF thành thị trường- đã thử nghiệm kết hợp LST, giảm 95% số tiền trợ cấp hiện tại, đặc biệt là các sáng kiến như "Chạy node ở Vakuta, không bán ETH mà sử dụng LST để cho vay stablecoin thông qua Sky/Aave đồng thời giảm chi phí hoạt động" cũng có giá trị tham khảo nhất định.
Tất nhiên, các sáng kiến “sa thải 80% những người không phải là nhà phát triển và lãnh đạo hiện tại” và “giao tài khoản chính thức cho một số nhà khai thác ETH Maxi cực kỳ tích cực” là hơi phiến diện.
Cuối cùng, cộng đồng siêu âm.money từng được tạo ra bởi hệ sinh thái Ethereum đã từng hợp nhất nhiều ETH Maxi, nhưng cuối cùng nó đã bị mất vào tay tất cả mọi người. Có lẽ với những thay đổi trong EF, các cộng đồng liên quan cũng sẽ như vậy. chào mừng Hãy đến với cơ hội để chuyển đổi.
Kết luận: “Đừng ngủ quên trên chiến thắng mà hãy có những đóng góp mới”.
Có lẽ trong những ngày đầu phát triển hệ sinh thái Ethereum, phong cách lãnh đạo không hành động của EF đã dẫn đến sự phát triển nhanh chóng của hệ sinh thái Ethereum. Tuy nhiên, sau khi trải qua nhiều chu kỳ tăng và giảm, vì chúng ta có tham vọng “Áp dụng hàng loạt” nên chúng ta cần cái mới. những giải pháp, thay vì đắm chìm trong vinh quang trong quá khứ của "Ethereum là hệ sinh thái mã hóa đầu tiên", nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của mình và từ chối tiến bộ.
Mã thông báo TRUMP đã đưa hàng triệu người vào thế giới tiền điện tử. Có thể hiểu được rằng mọi người đến vì hiệu ứng tạo ra của cải. Xét cho cùng, so với thế giới Web2 từ bỏ quyền riêng tư và dữ liệu, hiệu ứng nhãn cầu và sự bùng nổ tạo ra của cải mới là điều đáng chú ý. thế giới mã hóa có thể làm được cho con người. Một "con ngựa Trojan" do thế giới tài chính truyền thống trình bày. Chỉ khi tương lai của nền kinh tế tiền điện tử và hệ thống tài chính thế giới được kết nối chặt chẽ hơn, chúng ta mới có thể nhìn thấy bông hoa của mật mã trong toàn vũ trụ.
Bằng cách loại bỏ những câu trả lời sai, chúng ta có thêm can đảm và sức mạnh để đối mặt với những câu hỏi mới do thế giới mã hóa đặt ra.
Vô số người đang đồng hành cùng tôi trên con đường này, vì vậy tôi rất tự tin và tôi hy vọng bạn cũng vậy.
Tất cả bình luận