Cointime

Download App
iOS & Android

Tiết lộ của bạn.tech: Cách tìm các ứng dụng xã hội Web3 phổ biến

Được viết bởi: Cj_Blockchain

Lời nói đầu

Gần đây, nhiều người đang bàn luận liệu mức độ phổ biến của Friend-Tech có bền vững hay không. Nhưng theo tôi, sự thành công của Friend-Tech (sau đây gọi tắt là FT) có bền vững hay không không quan trọng, mấu chốt là bản thân sự phổ biến của FT đã rất có ý nghĩa. Sự bùng nổ của FT đối với Social-Fi giống như cái chết của Gol D. Roger đối với Thời đại Khám phá. Ngay cả khi FT rơi như sao băng như những người tiền nhiệm thì có thể nó đã mở ra cánh cửa cho kỷ nguyên Social-Fi. Vì kỷ nguyên lớn sắp bắt đầu, bài viết này cố gắng tìm ra những yếu tố đằng sau sự bùng nổ của Friend-Tech và những yếu tố thành công của các ứng dụng phổ biến, để chúng ta có thể nắm bắt cơ hội trong kỷ nguyên bùng nổ ứng dụng trong tương lai.

Lời nói đầu 2

Mạng xã hội-Fi rộng rãi mà chúng tôi đã đề cập hôm nay, cá nhân tôi chia nó thành hai danh mục phụ:

  • Loại đầu tiên là các ứng dụng xã hội dựa trên giao thức: bao gồm Lens, Farcaster, Cyberconncet, Damus, v.v. Mục tiêu của loại ứng dụng này là cách mạng hóa mạng xã hội tập trung với các khẩu hiệu là "Kẻ giết người Twitter" và "Kẻ giết người WeChat". Mạng xã hội Web3 từ đầu.
  • Loại thứ hai là các ứng dụng Ponzi+: đối với nhiều gamefi và socialfi, điều mà nhóm dự án muốn làm hoàn toàn không phải là trò chơi và xã hội. Trên thực tế, họ vẫn muốn xây dựng một Ponzi và sau đó phủ một lớp da lên Ponzi. và xã hội là những người vận chuyển Ponzi của họ. Lấy mạng xã hội làm ví dụ, loại ứng dụng này dựa nhiều hơn vào việc định hình lại các mối quan hệ xã hội hiện có và bổ sung vào các nền tảng giao thông hiện có. Sau đó, sau khi thu hút đủ người dùng thông qua Ponzi, nó sẽ dần biến đổi (hoặc có thể Ponzi nổ tung và trực tiếp chết).

Những người theo trào lưu chính thống về blockchain sẽ rất thích danh mục ứng dụng đầu tiên, nhưng tôi nghĩ danh mục ứng dụng đầu tiên sẽ khó phát triển với lượng người dùng và mức độ cơ sở hạ tầng hiện tại. Điều này cũng giống như nếu WeChat xuất hiện vào năm 2000, nếu không có sự phổ biến của mạng 4G và làn sóng Internet di động thì khả năng cao là nó sẽ không thể cạnh tranh được với QQ.

Vì vậy hôm nay chúng ta chủ yếu thảo luận về loại thứ hai.

chữ

Để đánh giá liệu một ứng dụng xã hội Web3 có tiềm năng trở nên phổ biến hay không, tôi nghĩ có ba điểm chính cần xem xét:

  • Liệu các nguồn lực xã hội ban đầu có được giữ lại càng nhiều càng tốt hay không
  • Liệu có thể chuyển hướng lưu lượng truy cập từ một nhóm luồng lớn hay không
  • Có đủ cơ chế tác động truyền tải không?

1. Có nên giữ lại nguồn lực xã hội ban đầu càng nhiều càng tốt hay không

Khi xem xét một sản phẩm Social-Fi mới, đặc biệt là danh mục thứ hai được đề cập ở trên, bạn phải xem liệu nó có giữ lại được nhiều tài nguyên xã hội ban đầu của người dùng nhất có thể hay không, bao gồm danh tiếng ban đầu của người dùng, mạng xã hội, v.v. Về bản chất, vẫn cần giảm chi phí di chuyển của người dùng.

Cũng giống như khi chúng ta sử dụng các sản phẩm web2 ngày nay, đó cũng chính là lý do khiến chúng ta sẽ yêu cầu bạn đồng bộ hóa sổ địa chỉ của mình. Việc giúp người dùng giữ lại các nguồn lực trên mạng xã hội không chỉ dành cho người dùng mà còn giúp dự án rút ngắn thời gian khởi động nguội nhất có thể.

Một điều làm nên thành công của FT là FT giữ lại nhiều nhất có thể tài nguyên xã hội ban đầu của người dùng. FT không cho phép người dùng tạo tài khoản mới trên FT mà di chuyển tài khoản Twitter của người dùng. Twitter của người dùng Tên avatar là tên avatar của FT.

Điểm bất lợi là FT chưa di chuyển mối quan hệ giữa theo dõi và được theo dõi trên Twitter.

Trong quá trình di chuyển của FT, người dùng vẫn giữ được danh tiếng và thương hiệu cá nhân trên Twitter nhưng đánh mất các mối quan hệ xã hội. Nhưng điều này tốt hơn hầu hết các đồng nghiệp của nó.

Những gì FT làm, ngoài đầu tư FOMO và các yếu tố khác, về cơ bản là mong muốn của mọi người có được mối quan hệ xã hội bình thường với thần tượng, nhân vật truyền thông và KOL trong một mạng lưới quan hệ gần như xã hội.

Trong quá trình di chuyển của FT, người dùng vẫn giữ được danh tiếng và thương hiệu cá nhân trên Twitter nhưng đánh mất các mối quan hệ xã hội. Nhưng điều này tốt hơn hầu hết các đồng nghiệp của nó.

Những gì FT làm, ngoài đầu tư FOMO và các yếu tố khác, về cơ bản là mong muốn của mọi người có được mối quan hệ xã hội bình thường với thần tượng, nhân vật truyền thông và KOL trong một mạng lưới quan hệ gần như xã hội.

Trong mạng lưới các mối quan hệ cận xã hội (*Mối quan hệ cận xã hội*), chìa khóa thực sự chính là thương hiệu và hình ảnh cá nhân của các KOL. Trong quá trình chuyển đổi mối quan hệ này, cần phải giữ lại các nút chính trong mạng ban đầu. Ưu điểm của việc này là người dùng không còn cần phải nỗ lực để định hình lại thương hiệu cá nhân của mình sau khi chuyển đổi bối cảnh xã hội. Mạng lưới quan hệ của người dùng có thể được thiết lập nhanh chóng thông qua các nút chính này.

Đơn vị tài khoản nhỏ nhất tốt nhất là tài khoản xã hội hơn là ví

Trong nhiều sản phẩm xã hội web3 hiện nay, đơn vị tài khoản nhỏ nhất là ví, ví thể hiện danh tính cá nhân, sau đó người dùng sử dụng ví để tạo tài khoản mới và tích lũy tài nguyên xã hội. Điều này dường như không phải là vấn đề trong thời kỳ DEFI đang nổi lên, bởi vì chi phí di chuyển tài sản thấp hơn nhiều so với chi phí di chuyển các nguồn lực xã hội.

Tuy nhiên, trong bối cảnh xã hội, việc sử dụng ví làm đơn vị tài khoản nhỏ nhất không phải là giải pháp tối ưu, sử dụng ví làm liên kết đồng nghĩa với việc người dùng sẽ từ bỏ toàn bộ tài nguyên xã hội ban đầu đã tích lũy được của mình, ngay cả khi có các hệ thống tên miền như ENS và Lens Handle. , Tài nguyên xã hội mà nó mang theo cũng kém xa so với tài khoản Twitter. Vì vậy, một cách phù hợp hơn là sử dụng tài khoản mạng xã hội để liên kết ví, thay vì sử dụng ví làm phương tiện chính để thiết lập các mối quan hệ xã hội.

Điều này thực sự liên quan đến khái niệm DID. Trên web3, tất cả chúng tôi đều ủng hộ một danh tính phi tập trung gắn kết tâm hồn duy nhất. DID này vừa có thể quản lý danh tính của chúng ta, vừa có thể trở thành lối vào hoặc chìa khóa để chúng ta sử dụng các ứng dụng khác. Ở trên, ở một mức độ nhất định, tài khoản Twitter là DID của chúng tôi, bởi vì mọi người đều nhận ra Twitter nhiều hơn. Khi chúng tôi mua Key trên FT, chúng tôi đã nhận ra Twitter thay vì tài khoản ví trên Base. Vì vậy, bản chất của việc tạo ra các sản phẩm DID là bạn phải có khả năng thu thập được lượng truy cập lớn và có lượng người dùng lớn thì mới đủ tư cách để nói về DID. Thay vì tạo DID, bạn có thể sử dụng nó làm lối vào và chìa khóa. WeChat và Alipay đã xác minh điều này.

2. Có thể chuyển hướng lưu lượng truy cập từ một nhóm lưu lượng lớn thay vì xây dựng một nhóm lưu lượng truy cập tự xây dựng không?

Cuộc thảo luận chính ở đây là độ khó của sự thành công hay bùng nổ. Lý do tại sao tôi ít lạc quan hơn về các ứng dụng xã hội dựa trên giao thức và lạc quan hơn về các ứng dụng ponzi+ là vì ứng dụng sau có nhiều khả năng thành công hơn. Bởi vì việc đào một cái hố trong một cái ao lớn và chuyển nước sang một cái ao nhỏ ở nhà sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc tự đào một cái ao lớn và đổ nước vào.

Ví dụ: giả sử rằng số điện thoại di động của China Unicom và China Mobile không thể thực hiện cuộc gọi cho nhau. Có hai giải pháp cho điểm đau này.

  • Giải pháp thứ nhất: Giải quyết từ dưới lên, hoặc để China Unicom và China Mobile thay đổi công nghệ của riêng họ, trao đổi tốt về việc phân bổ lợi ích, tối ưu hóa cơ sở hạ tầng và nhận ra khả năng tương tác giữa hai nhà mạng; hoặc triệt để hơn, bắt đầu xây dựng nhà điều hành từ đầu để đạt được cả China Unicom cũng có thể thực hiện các cuộc gọi tới China Mobile và sẽ không bị hạn chế bởi hai công ty kia, hoặc có thể tạo ra một lớp giao thức để cho phép China Mobile và China Unicom truy cập và đạt được kết nối. Sẽ khó khăn và phức tạp hơn nếu giải quyết từ dưới lên, vì trước tiên chúng ta phải tìm hiểu xem China Mobile và China Unicom không thể gọi cho nhau vì hạn chế về mặt kỹ thuật, liệu hai công ty không đồng ý với mong muốn chủ quan của mình hay là sự kết hợp giữa cả hai, và nguyên nhân gây ra tình trạng này. Có lý do lịch sử nào không, v.v.
  • Tùy chọn 2: Tạo điện thoại di động hai SIM hai SIM. Người dùng mua thẻ từ hai nhà mạng. Người dùng không cần biết số điện thoại di động của bên kia là China Unicom hay China Mobile. Điện thoại di động sẽ tự động nhận dạng và quay số thẻ tương ứng, nhờ đó đạt được hoạt động liền mạch ở cấp độ người dùng. Điều duy nhất bạn cần làm là mua hai thẻ.

Phương án hai xử lý các triệu chứng chứ không phải nguyên nhân cốt lõi, nhưng khi nguồn lực và khả năng của một người không đủ, phương án hai sẽ dễ thực hiện hơn.

Bây giờ đối với dự án xã hội Web3, tôi muốn chọn phương án một khi mới đến. Tôi muốn cách mạng hóa cuộc sống của WeChat và Twitter. Không phải là không thể thực hiện được, nhưng ở giai đoạn này, việc xây dựng cơ sở hạ tầng của Toàn bộ ngành công nghiệp không đủ hoàn hảo, trí tưởng tượng và sự sáng tạo cũng không đủ. . Ngay cả khi người quản lý sản phẩm web2 đã quen thuộc với những thứ như cho phép người dùng thực hiện các thao tác không nhạy cảm và hạ thấp ngưỡng sử dụng, chúng ta cần cụ thể hóa nó thành khái niệm Intent để làm điều gì đó đặc biệt. Còn quá sớm để nói về việc lật đổ, nhưng điều đó không có nghĩa là sẽ không có sự lật đổ, tôi vẫn tin rằng blockchain ra đời để thực hiện một số thay đổi cơ bản hoặc lật đổ một cái gì đó, nhưng thời điểm vẫn chưa đến.

Trải nghiệm thành công của DeFi đã mang lại cho nhiều người trong ngành sức ì suy nghĩ, như thể mọi thứ đều có thể được sao chép hoàn hảo trên chuỗi và nhiều người sẽ sử dụng nó. Nhưng ở giai đoạn này, ở cấp độ xã hội, việc tối ưu hóa một số sản phẩm hoặc plug-in hiện có để đáp ứng nhu cầu nhỏ của người dùng có thể phù hợp hơn.

Một trong những lý do dẫn đến thành công của Friend tech là nó đáp ứng nhu cầu của người dùng trong việc chuyển đổi từ nhóm lưu lượng lớn sang nhóm lưu lượng nhỏ (mặc dù tôi nghĩ nhu cầu này khá nhỏ), chẳng hạn như nhu cầu KOLs nhận ra tầm ảnh hưởng của họ, thời kỳ đáy của NFT nhằm thỏa mãn các KOL, và người dùng thông thường, nhu cầu phù phiếm, nhu cầu thỏa mãn ham muốn mạnh mẽ của người bình thường, v.v. Đồng thời, những gì FT đang làm là chuyển đổi lưu lượng truy cập miền công cộng sang lưu lượng truy cập miền riêng, nếu 1% lưu lượng nước trong bể lớn chảy ra ngoài thì sẽ đủ cho ngành của chúng ta trong thời gian dài.

3. Có tận dụng tốt hiệu quả truyền thông của các ứng dụng xã hội hay không

Liệu lối chơi và thiết kế mô hình kinh tế của ứng dụng xã hội có thể hướng dẫn người dùng thu hút lưu lượng truy cập từ bên ngoài một cách tự nhiên hay không là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của ứng dụng đó.

3. Có tận dụng tốt hiệu quả truyền thông của các ứng dụng xã hội hay không

Liệu lối chơi và thiết kế mô hình kinh tế của ứng dụng xã hội có thể hướng dẫn người dùng thu hút lưu lượng truy cập từ bên ngoài một cách tự nhiên hay không là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của ứng dụng đó.

Cho dù đó là sản phẩm xã hội dựa trên giao thức hay sản phẩm xã hội dựa trên ponzi, nếu muốn thành công, nó phải giải quyết một vấn đề: làm thế nào để cho phép người dùng trong mạng nhập lưu lượng truy cập bên ngoài một cách tự phát. Các sản phẩm xã hội dựa trên giao thức yêu cầu số lượng lớn người dùng để hoàn thành các hiệu ứng mạng cơ bản nhất. Các sản phẩm xã hội kiểu Ponzi yêu cầu các khoản tăng tiếp theo để trả cho những người đến trước.

Lấy FT làm ví dụ, các KOL có thể thu được thu nhập từ các giao dịch quan trọng.Trong hệ thống FT, người dùng đương nhiên có xu hướng chuyển hướng lưu lượng truy cập sang FT từ các nền tảng bên ngoài. Vô hình chung, sự khởi đầu miễn phí của việc quảng bá KOL đã hoàn tất. Sau khi lứa người mua đầu tiên bước vào, họ đương nhiên có động lực quảng bá để những người mới có thể tham gia thị trường và đóng vai trò thoát thanh khoản.

Các sản phẩm xã hội như ponzi dễ tận dụng các hiệu ứng giao tiếp xã hội hơn vì chúng có thể gắn kết người dùng và dự án vào một cộng đồng có cùng sở thích từ lối chơi cơ bản. Người dùng có thể chuyển hướng lưu lượng truy cập ra bên ngoài mà không cần hướng dẫn rõ ràng từ phía dự án. Do đó, khi các ứng dụng mới xuất hiện trong tương lai, điều đặc biệt quan trọng là phải chú ý xem liệu lối chơi và thiết kế mô hình của chúng có thể hướng dẫn người dùng thực hiện chuyển hướng lưu lượng truy cập bên ngoài một cách tự nhiên hay không.

Các sản phẩm xã hội dựa trên giao thức tương đối khó khăn về mặt này, vì mục tiêu của giao thức là đạt được sự phân cấp đồng thời đáp ứng nhu cầu xã hội của người dùng. Nếu bạn muốn người dùng tự nguyện thu hút lưu lượng truy cập bên ngoài, bạn cần sử dụng trợ cấp để cho phép người dùng thu hút mọi người. Mặc dù mã thông báo hoặc điểm airdrop gần như miễn phí cho phía dự án, nhưng sự tăng trưởng do phương pháp này mang lại lại tuyến tính hơn. đầu ra tỷ lệ thuận với đầu vào và khó có thể tăng trưởng bùng nổ trong thời gian ngắn như kiểu Ponzi.

Phần kết luận

Dù đang tìm kiếm nguồn cảm hứng từ sự bùng nổ của FT nhưng tôi nghĩ may mắn mới là yếu tố chính giúp FT đạt được tầm cao này. Từ sản phẩm đến thiết kế mô hình kinh tế, có thể thấy nhóm nghiên cứu không ngờ FT có được như ngày hôm nay. Ngay cả khi không có Paradigm vào cuối tuần đó, FT có thể cũng đã bị mưa gió cuốn bay như những người tiền nhiệm.

Ngành này có quá nhiều sự trùng hợp và ngẫu nhiên, cùng một sản phẩm có thể chỉ xuất hiện ở những thời điểm khác nhau và những người chơi tham gia có thể có kết cục hoàn toàn khác nhau. Và sự ngẫu nhiên cùng sự kiêu ngạo đó thường trở thành nguyên nhân sâu xa khiến chúng ta bỏ lỡ các dự án. Những người nhớ đến StepN hồi đó chắc hẳn sẽ phải thốt lên: "Đây chẳng phải là bước đi thú vị của năm sao?"

Vì vậy, nỗ lực của tôi hôm nay nhằm tìm kiếm một số kinh nghiệm chung từ sự bùng nổ của FT có thể không nhất thiết có hiệu quả. Nếu một kỷ nguyên lớn đang đến, tất cả những gì chúng ta có thể làm là tham gia, trải nghiệm mọi khả năng với một tâm trí cởi mở và khiêm tốn, sau đó sử dụng trải nghiệm vượt sông bằng cách sờ đi sờ lại những viên đá để tìm ra câu trả lời cuối cùng.

Các bình luận

Tất cả bình luận

Recommended for you