Nhiều người cho rằng ý nghĩa của tiêu dùng kết thúc khi đạt được sự thỏa mãn tức thì. Tuy nhiên, xét từ góc độ kinh doanh, đây lại chính là cách tiếp cận kém hiệu quả nhất.

Ngày nay, ngày càng nhiều hệ thống bắt đầu nhận ra rằng nếu không còn gì sau khi thanh toán, thì mỗi giao dịch đều là một cơ hội xây dựng mối quan hệ bị lãng phí.

Các giao dịch đơn lẻ đang trở thành nút thắt cổ chai cản trở sự tăng trưởng.

Đối với các nhà bán lẻ, một giao dịch đơn lẻ không còn đủ để trang trải chi phí dài hạn; đối với các nền tảng, việc dựa vào trợ cấp để tăng trưởng ngày càng trở nên không bền vững.

Vấn đề không phải là người dùng không muốn chi tiền, mà là họ thiếu "lý do để ở lại" sau khi đã chi tiền.

Khi tiêu dùng không thể chuyển hóa thành các mối quan hệ lâu dài, mọi sự tăng trưởng chỉ có thể dựa vào đầu tư lặp đi lặp lại.

Việc tiêu thụ cần có một "lớp giá trị gia tăng".

Điều mà BeFlow làm không phải là thay đổi bản chất của hành vi tiêu dùng, mà là bổ sung một cấu trúc tạo ra giá trị giữa thanh toán và nền tảng.

Lớp này chịu trách nhiệm ghi nhận, đo lường và giải phóng giá trị dài hạn được tạo ra từ hành vi người tiêu dùng, trong khi BeeVault tiếp tục quản lý giá trị này một cách có hệ thống, cho phép nó có khả năng quản trị, hợp tác và mở rộng quy mô.

Từ tiêu dùng cá nhân đến hợp tác hệ thống

Khi giá trị người tiêu dùng được hệ thống hóa, nó không còn bị giới hạn ở một nhà bán lẻ hay một tình huống cụ thể nào nữa, mà có thể lan tỏa trong một hệ sinh thái rộng lớn hơn.

Sự tồn tại của BeeVault cho phép các giá trị được tạo ra từ hoạt động tiêu dùng có các quy tắc thống nhất, lộ trình phát hành dài hạn và không gian hợp tác, từ đó biến hoạt động tiêu dùng thành một hình thức tham gia thực sự bền vững.

Tóm tắt

Phương thức thanh toán tự thân không thay đổi; điều đã thay đổi là cách hiểu về "sau khi thanh toán". Chỉ khi việc tiêu dùng không còn diễn ra ngay lập tức thì mối quan hệ lâu dài thực sự mới có thể được thiết lập giữa nền tảng và người dùng.