Hãy thành thật mà nói: Tôi ghét Twitter. Tôi ghét Twitter đến mức ước gì tôi chưa từng sử dụng nó.

Cuộc sống quá ngắn ngủi. Càng lớn tuổi, chúng ta càng thấy cuộc sống thật mong manh (bệnh tật, tai nạn, chiến tranh, v.v.). Thời gian tôi sống trên thế giới này có hạn, tôi thà ở bên những người tích cực là một niềm vui. Tôi không muốn dành thời gian với những người tiêu cực và Twitter chứa đầy năng lượng độc hại và gây ung thư. Nhưng tôi vẫn ở trên nền tảng chết tiệt này, đầu tư thời gian mỗi ngày, bởi vì nếu tôi không sử dụng Twitter về Crypto, tôi sẽ không thể làm được công việc của mình.

Tôi đã viết gián tiếp về chủ đề này một tháng trước ( cách sàng lọc tài năng tiếp thị chất lượng ) và để thành công trong không gian tiền điện tử, việc thành thạo CT đã trở thành một điều cần thiết.

Nhưng có một số trường hợp ngoại lệ:

Nhưng nếu bạn không thuộc những loại đó (và hầu hết mọi người cũng không như vậy), bạn cần tiếp tục hoạt động trên CT. Không giống như vài năm trước, ngành công nghiệp tiền điện tử ngày nay tràn ngập sự cạnh tranh ở hầu hết mọi ngành dọc. Có hơn hàng chục CEX, DEX, ví, cầu nối chuỗi chéo và chuỗi khối khác nhau, và những cái mới xuất hiện mỗi ngày. Trước đây, tung ra công nghệ tốt nhất sẽ giành chiến thắng, nhưng hiện nay vẫn chưa có sự thống nhất về thế nào là “công nghệ tốt nhất”. Ví dụ, việc giới thiệu L2 ba năm trước được coi là một điều mới lạ, và bây giờ tôi không thể đếm được có bao nhiêu L2.

Điều quan trọng là phải thích ứng với thời đại và phát triển. Chúng ta đang ở trong một nền kinh tế được định hướng bởi sự chú ý và những người sử dụng năng lượng trong tương lai chỉ bằng một nửa độ tuổi của chúng ta. Việc chỉ cung cấp công nghệ sẽ không dẫn đến việc sử dụng vì bối cảnh cạnh tranh về cơ bản đã thay đổi. “Hãy xây dựng và họ sẽ đến” là một chiến lược ngây thơ và thất bại.

90% các công ty này sẽ chết trong vòng 5 năm. Ngay cả khi tất cả họ đều thực hiện lộ trình sản phẩm của mình một cách hoàn hảo (điều này không phải là chữ “nếu” dễ dàng), nhiều công ty sẽ hết tiền và phá sản trước khi tìm thấy sản phẩm phù hợp/khả năng sinh lời trên thị trường. Hoặc họ sẽ thất bại vì đối thủ cạnh tranh của họ thu hút được tất cả người dùng. Các công ty khác sẽ chấp nhận mọi rủi ro và đầu tư mạnh mẽ vì điều kiện thị trường đã được cải thiện, và sau đó bị bỏ lại phía sau khi thị trường giá xuống tiếp theo chắc chắn xảy ra và tiền cạn kiệt.

Mục đích của các nỗ lực tiếp thị và tăng trưởng là phân phối và quảng bá một cách chiến lược các kỹ sư công nghệ đang phát triển để thu hút sự chú ý và áp dụng sau đó. Nếu làm tốt, điều này đóng vai trò quan trọng trong việc kéo dài sự sống còn của công ty. Tăng cường định vị thương hiệu và xây dựng bản sắc thương hiệu của bạn chỉ là một khía cạnh của công việc. Tất cả sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu bạn không thể thực hiện trên kênh tiếp thị của mình.

Mọi người cần biết sự tồn tại của bạn (nhận thức) trước khi bạn có thể mong đợi họ sử dụng sản phẩm của bạn (chuyển đổi); nếu họ đủ thích trải nghiệm sản phẩm, cuối cùng họ có thể quảng cáo sản phẩm đó cho bạn (vận động)

Mọi người cần biết bạn tồn tại (nhận thức) trước khi bạn có thể mong đợi họ sử dụng sản phẩm của bạn (chuyển đổi); nếu họ đủ thích trải nghiệm sản phẩm, cuối cùng họ có thể quảng cáo sản phẩm đó cho bạn (vận động)

Mô hình phễu về cơ bản là kinh thánh khi nói đến quá trình thu hút người dùng. Phần trên cùng của kênh được gọi là “nhận thức về thương hiệu” và những người trong ngành tiền điện tử thường gọi nó là “chia sẻ tư duy”. Có thể sử dụng hiệu quả các kênh phân phối khác nhau là cách bạn có được sự chia sẻ tư duy cho công ty của mình. Điều này sẽ làm tăng cơ hội chuyển đổi những người biết về thương hiệu/sản phẩm của bạn thành người dùng. Bạn càng có nhiều cách để tiếp cận đối tượng của mình thì bạn càng có nhiều khả năng thu hút được nhiều người dùng hơn.

Nhưng có hai câu hỏi cơ bản khác nhau đang được hỏi ở đây:

Trong giai đoạn tiền sản phẩm, các công ty có thể tập trung vào phần trên cùng của phễu. Họ chưa có sản phẩm chức năng mà họ thực sự có thể sử dụng, vì vậy họ có thể tập trung vào chi tiêu tiếp thị và nỗ lực xây dựng sự chia sẻ tâm trí mạnh mẽ. Nhưng điều đó sẽ thay đổi khi bạn ngày càng tiến gần hơn đến việc tung ra sản phẩm. Tiền sản phẩm và hậu sản phẩm là những trò chơi cờ vua rất khác nhau và nhiều công ty khởi nghiệp tiền điện tử gặp khó khăn với các chiến lược tiếp cận thị trường trong giai đoạn hậu sản phẩm khi họ cố gắng giải quyết hai vấn đề khác nhau cùng một lúc.

Một câu trích dẫn tôi thường trích dẫn là:

"Nếu một cái cây đổ trong rừng và không có ai xung quanh nghe thấy, liệu nó có phát ra âm thanh không?"

Nói cách khác, nếu mọi người không biết về sản phẩm của bạn thì làm sao họ có thể sử dụng nó? Chuyển đổi xảy ra sau khi nhận thức được và các nhóm cần phải đối mặt với thực tế rằng bạn không thể sử dụng được nếu không đầu tư trước vào việc đảm bảo mọi người hiểu sản phẩm của bạn. Bạn có thể đầu tư vào cả phần trên cùng và phần dưới cùng của phễu, nhưng nếu bạn chưa đạt được KPI ở phần trên cùng thì các KPI ở phần dưới cùng sẽ không đạt được.

Điều này là do với mỗi bước của kênh tiếp thị, tỷ lệ người thực hiện bước tiếp theo sẽ giảm đi. Điều này có nghĩa là gì? Hãy chia nhỏ nó ra:

Đây là lý do tại sao CT rất quan trọng. Có lý do tại sao những người trong ngành tiền điện tử thường đề cập cụ thể đến “chia sẻ tư duy” trong bối cảnh CT. CT là kênh phân phối quan trọng nhất trong tiền điện tử vì đây là kênh có nhiều khả năng chuyển đổi khán giả thành người dùng nhất. Nhưng khi tôi ngày càng nói chuyện và tư vấn cho những người sáng lập đang cố gắng nâng cao hoạt động tiếp thị của họ, tôi nhận ra rằng nhiều người không hiểu tại sao CT lại quan trọng như một kênh phân phối. Bài viết này sẽ giải thích tại sao CT lại quan trọng và tôi nghĩ đến những chiến lược nào để thành công.

Tại sao CT lại quan trọng đến vậy?

Trước khi bắt đầu làm việc trong lĩnh vực tiền điện tử, tôi đã làm cố vấn tiếp thị cho khách hàng trong nhiều ngành khác nhau. Những khách hàng này bao gồm những gã khổng lồ về mỹ phẩm như L'Oréal và Revlon, các công ty truyền thông xã hội như Instagram và LinkedIn, các giải đấu thể thao như NFL và NBA, v.v. Các công ty này đầu tư hàng triệu đô la mỗi năm vào quảng cáo/quan hệ đối tác và đánh giá nghiêm ngặt tính hiệu quả của các kênh phân phối khác nhau (tức là quảng cáo kỹ thuật số, vị trí thực tế như bảng quảng cáo, tiếp thị trên mạng xã hội, v.v.) để liên tục tối ưu hóa sự kết hợp chiến lược tiếp thị của họ. Nếu một kênh hoạt động tốt, khách hàng sẽ tìm cách cải thiện kênh đó và tăng ROI; nếu không, họ sẽ nhanh chóng cắt giảm và tiêu tiền vào nơi khác.

Một bài học quan trọng tôi đã học được vào thời điểm này trong sự nghiệp của mình là không phải tất cả các kênh phân phối đều được tạo ra như nhau. Các kênh phân phối cụ thể phù hợp nhất với doanh nghiệp của bạn sẽ thay đổi dựa trên đối tượng/nhân khẩu học người dùng chính của bạn. Với suy nghĩ này, bạn có thể tưởng tượng sự ngạc nhiên của tôi khi lần đầu tiên gia nhập một công ty tiền điện tử (dYdX) và nhận ra rằng có rất ít công ty tiền điện tử đang cố gắng sử dụng các kênh phân phối khác nhau để tăng khả năng thu hút người dùng. Nhiều năm sau, tôi thất vọng khi phải nói rằng điều này vẫn xảy ra với hầu hết các công ty tiền điện tử. Có thể là do hầu hết các công ty này đều là những công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu với nguồn vốn hạn chế, nhưng đến một lúc nào đó, bạn cần có nhiều kênh phân phối để tăng lượng khán giả của mình.

Theo ghi nhận của họ, khi tôi mới tham gia dYdX, Twitter là một trong số ít kênh họ dành nguồn lực để xây dựng lượng người theo dõi. Thành thật mà nói, tôi phải mất khoảng một năm để hiểu tại sao Twitter lại là một kênh phân phối quan trọng đối với tiền điện tử. Trên thực tế, trước khi tham gia dYdX, tôi đã cố tình tránh Twitter và từ chối tạo tài khoản cá nhân trong một thời gian dài. Nhưng khi bạn nghĩ về điều đó, bạn sẽ thấy rõ tại sao Twitter lại là phương tiện chính để các công ty tiền điện tử tương tác với người dùng tiềm năng.

Hành trình làm quen với không gian tiền điện tử của một người dùng bình thường đầy rẫy những khó khăn và trở ngại. Nói chung, để sử dụng bất kỳ DApp nào, trước tiên bạn cần tạo ví. Khi bạn đã hoàn tất quá trình này và lưu trữ khóa riêng của mình, bạn sẽ cần chuyển đổi tiền tệ fiat của mình thành một tài sản như stablecoin hoặc ETH. Sau đó, bạn cần kết nối ví của mình với một DApp cụ thể và tìm hiểu cách sử dụng DApp. Thành thật mà nói, đây là mô tả đơn giản về hành trình người dùng cực kỳ phức tạp.

Hành trình làm quen với không gian tiền điện tử của một người dùng bình thường đầy rẫy những khó khăn và trở ngại. Nói chung, để sử dụng bất kỳ DApp nào, trước tiên bạn cần tạo ví. Khi bạn đã hoàn tất quá trình này và lưu trữ khóa riêng của mình, bạn sẽ cần chuyển đổi tiền tệ fiat của mình thành một tài sản như stablecoin hoặc ETH. Sau đó, bạn cần kết nối ví của mình với một DApp cụ thể và tìm hiểu cách sử dụng DApp. Thành thật mà nói, đây là mô tả đơn giản về hành trình người dùng cực kỳ phức tạp.

Khi sử dụng sản phẩm mã hóa một thời gian, bạn sẽ quên đi sự phức tạp khi tham gia với tư cách là người dùng mới. Bạn cần phải trải qua nhiều bước trước khi sử dụng những sản phẩm này hơn là chỉ đơn giản đến cửa hàng và mua một thứ gì đó hoặc đăng ký tài khoản mạng xã hội. Điều này có ý nghĩa quan trọng đối với chiến lược tiếp thị tổng thể của bạn.

Đối với các công ty khởi nghiệp về tiền điện tử với nguồn lực hạn chế, việc cố gắng hướng dẫn người mới từng bước qua từng quá trình tham gia vào không gian tiền điện tử là cực kỳ kém hiệu quả. Trong ngắn hạn, bạn cần tập trung tiếp thị vào các kênh có lượng người dùng tiền điện tử hiện tại tập trung cao để thấy ROI tích cực. Mặc dù có một số khác biệt nhỏ (ví dụ: nhiều người sử dụng Kakao ở Hàn Quốc và nhiều người sử dụng WeChat ở Trung Quốc), nhưng đối với các thị trường phương Tây (Mỹ/Canada và Châu Âu), CT cho đến nay là kênh có mật độ người dùng cao nhất. Trong nhiều trường hợp, tôi có thể thấy rõ:

Tóm lại, nếu bạn không hoạt động trên CT, bạn sẽ mất đi một lượng khán giả chắc chắn sẽ chú ý đến việc ra mắt sản phẩm mới. Trong khi bạn đang tìm kiếm những kênh khác phù hợp với sản phẩm cụ thể của mình, bạn cần giành chiến thắng trên Twitter vì về cơ bản đây là kênh duy nhất mà bạn biết khán giả của mình sẽ chú ý đến và bạn có cơ hội khá tốt để chuyển đổi họ thành người dùng. .

Ngoài ra, tầm quan trọng của CT không chỉ thể hiện ở việc thu hút người dùng mà còn ở việc giữ chân người dùng. Khi một địa điểm có mật độ người dùng hoạt động hàng ngày cao như vậy, họ chắc chắn sẽ nói về địa điểm đó rất nhiều. CT là nơi bạn sẽ hiểu chính xác nhất về cảm xúc của khán giả cũng như phản hồi trung thực, chưa được lọc về những gì đang xảy ra với giao thức của bạn. Nếu không có CT, công ty của bạn sẽ không thể bảo vệ thành công trước FUD (sợ hãi, không chắc chắn và nghi ngờ).

Có rất nhiều điều cần giải thích về chủ đề FUD. Tôi có thể viết một cuốn tiểu thuyết về chủ đề này, vì vậy tôi sẽ viết một bài viết khác trong tương lai. Những điểm chính được tóm tắt ở đây như sau:

Vâng, tôi thừa nhận, có rất nhiều tiếng ồn cần được lọc ra để tìm ra thông tin thực sự có lợi và chất lượng. Nhưng thông tin trên rất quan trọng để hướng dẫn nhiều giai đoạn trong hành trình tăng trưởng của công ty (trước cấp vốn, sau cấp vốn, trước sản phẩm, sau sản phẩm, v.v.). Khi đội ngũ lãnh đạo/tiếp thị cấp cao không có chiến lược vững chắc cho Twitter, đó là dấu hiệu nguy hiểm lớn nhất cho thấy họ sẽ không thành công.

Nếu bạn không thể tập trung một số nguồn lực của mình vào các kênh phân phối có tỷ lệ thành công cao nhất, bạn sẽ khó có được nhiều lượt sử dụng. Sự hiểu biết của bạn về cách giữ chân người dùng cũng sẽ rất hạn chế.

Vì vậy, tôi chắc chắn rằng câu hỏi tiếp theo của bạn là “Làm cách nào để thành công trên Twitter về tiền điện tử?”

Con đường giành chiến thắng của CT

Nói một cách đơn giản, chiến lược giành chiến thắng của CT bao gồm ba yếu tố chính:

Hãy bắt đầu với tính xác thực. Tôi đã thấy mọi người thử nhiều chiến thuật khác nhau trên CT để thu hút sự chú ý:

Hãy bắt đầu với tính xác thực. Tôi đã thấy mọi người thử nhiều chiến thuật khác nhau trên CT để thu hút sự chú ý:

Nói rõ hơn là tôi không chỉ trích ai cả. Đừng ghét người chơi, hãy ghét trò chơi! Nếu những chiến lược này thu hút được nhiều sự chú ý hơn thì đó có thể là một chiến lược thành công, phải không? Như đã nói, tôi muốn cảnh báo rằng nếu những nhân vật trực tuyến này không xác thực thì chiến lược rất có thể sẽ khó duy trì.

Mọi người cuối cùng sẽ phát hiện ra rằng bạn cung cấp danh tính giả trên mạng và khi bạn mắc lỗi quá nhiều lần, vẻ ngoài sẽ biến mất. Hơn nữa, một người không thể là chuyên gia về mọi chủ đề. Tôi có một vài ví dụ từ Eclipse để chia sẻ về cách tính xác thực đã giúp chúng tôi thu hút được nhiều sự chú ý hơn trên Twitter:

Trước khi eVijay trở thành CEO, nhiều người cho rằng anh nên điên rồ và bùng nổ hơn trên Twitter. Điều này hoàn toàn không phù hợp với phong cách ứng xử của anh ta. Nếu bạn đã từng gặp eVijay hoặc xem podcast của anh ấy, bạn sẽ nhanh chóng nhận ra rằng “điên” gần như là một từ trái nghĩa để mô tả về anh ấy. Sự đĩnh đạc, duyên dáng và kinh nghiệm kỳ cựu của ông là lý do chính khiến nhiều người tôn trọng ông với tư cách là một nhà lãnh đạo. Mọi người không theo dõi anh ấy để xem những bản hit nhất quán.

Hầu hết nhóm Eclipse đều hoạt động tích cực trên Twitter, nhưng bạn sẽ nhận thấy rằng nội dung chúng tôi đăng khác nhau vì chúng tôi có kiến ​​thức sâu về các chủ đề khác nhau:

Chuyên môn của tôi là về chiến lược tiếp cận thị trường và tăng trưởng. Tôi sẽ không đăng bài về các chủ đề kỹ thuật vì điều đó không đúng sự thật. Ví dụ: tôi không biết gì về bằng chứng gian lận zk, vì vậy tôi sẽ không tweet về chúng. Nhưng tôi viết những bài báo dài này về tiếp thị và mọi người thấy chúng có giá trị.

Đây không phải là lần đầu tiên tôi nói về tầm quan trọng của CT

etaetaehoho trước đây đã làm việc tại 1kx và công bố rất nhiều kết quả nghiên cứu. Vì vậy, anh ấy có những hiểu biết sâu sắc độc đáo về một số chủ đề. Ông viết về cách các quỹ đầu tư mạo hiểm đánh giá các công ty trong danh mục đầu tư khi đầu tư. Anh ấy cũng tweet về các chủ đề kỹ thuật và chiến lược nâng cao vì anh ấy có hiểu biết sâu sắc về những chủ đề này. Đó là lý do tại sao mọi người tôn trọng trí thông minh của anh ấy và tương tác với anh ấy.

eSe là một trong những nhà giao dịch giỏi nhất mà tôi biết. Anh chàng này đã mang lại cho tôi số tiền lãi gấp 50 lần (mặc dù tôi thường đánh mất chúng do sự ngu ngốc). Anh ấy đăng các chiến lược và xu hướng giao dịch mà anh ấy quan sát được trên thị trường. Mọi người theo dõi anh ấy vì anh ấy là một nhà giao dịch có lợi nhuận cao chứ không phải một KOL rao bán cổ phần của mình.

eSe là một trong những nhà giao dịch giỏi nhất mà tôi biết. Anh chàng này đã mang lại cho tôi số tiền lãi gấp 50 lần (mặc dù tôi thường đánh mất chúng do sự ngu ngốc). Anh ấy đăng các chiến lược và xu hướng giao dịch mà anh ấy quan sát được trên thị trường. Mọi người theo dõi anh ấy vì anh ấy là một nhà giao dịch có lợi nhuận cao chứ không phải một KOL rao bán cổ phần của mình.

Cách tiếp cận toàn diện này mang lại hiệu quả tốt cho chúng tôi vì nó cho phép chúng tôi thu hút nhiều đối tượng khác nhau. Nội dung Twitter của chúng tôi tạo điều kiện thuận lợi cho việc chia sẻ suy nghĩ của chúng tôi vì nó tạo được tiếng vang với những người khác nhau vì những lý do khác nhau. Các nhà sáng lập và tiếp thị tiền điện tử có thể thích nội dung của tôi vì tôi chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về chiến lược tiếp thị, nhưng các nhà giao dịch sẽ không quan tâm nhiều đến những gì tôi viết. Ngược lại, các nhà giao dịch có thể sẽ đọc các dòng tweet của eSe.

Yếu tố quan trọng thứ hai của một chiến lược đúng đắn là tính nhất quán. Cho dù đó là thông qua tài khoản doanh nghiệp hay tài khoản cá nhân, hãy đăng nội dung thường xuyên. Nếu bạn chưa có lượng người theo dõi lớn, tài khoản của bạn sẽ không thể phát triển nếu thỉnh thoảng bạn đăng bài rồi biến mất trong thời gian dài. Đừng hy sinh chất lượng vì số lượng, nhưng việc đăng càng nhiều càng tốt về các chủ đề bạn thực sự muốn nói sẽ giúp tăng mức độ tương tác của bạn lên rất nhiều. Bắt đầu với tài khoản doanh nghiệp và tiếp tục thử nghiệm cho đến khi bạn tìm thấy điểm phù hợp với sự kết hợp phù hợp giữa nhịp độ và loại nội dung.

Để khuyến khích mọi người đăng bài nhất quán hơn trên Eclipse, chúng tôi bắt đầu tổ chức các cuộc họp thường xuyên để giúp mọi người lên ý tưởng, đưa ra chủ đề tweet và tăng sự hiện diện trên mạng xã hội của họ. Cuối cùng, đồng nghiệp của bạn sẽ hiểu rõ và có thể tự mình xử lý, nhưng khi họ chưa quen với quy trình này, hãy hướng dẫn họ! Không phải ai sinh ra cũng là chuyên gia truyền thông xã hội.

Ban đầu, hãy tập trung vào việc chủ động và thể hiện bản thân trên CT. Tương tác thường xuyên với các nhà xây dựng khác và thành viên cộng đồng. Xác định các xu hướng chung trong ngành và những điểm khó khăn chung của người dùng. Chỉ cần bạn đến CT thường xuyên, bạn có thể hiểu rõ hơn về doanh nghiệp của mình. Bạn cũng có thể bối cảnh hóa các quyết định kinh doanh của mình một cách chiến lược bằng cách xem xét những sai lầm mà người khác đã mắc phải trước đây.

Bạn không tin điều đó? Hãy thử xem. Tôi đảm bảo rằng nếu bạn dành một giờ mỗi ngày tại CT trong 30 ngày, bạn sẽ tìm hiểu thêm về ngành tiền điện tử và các sự kiện hiện tại có liên quan hơn bất kỳ nơi nào khác và bạn sẽ tăng khả năng hiển thị của công ty mình trong khi học. Đó là một kết quả đôi bên cùng có lợi.

Với tư cách là người lãnh đạo, bạn cũng có thể biến trò chơi này thành một trò chơi thú vị! Tôi làm bẽ mặt tất cả các đồng đội trẻ hơn của mình mỗi khi tôi dẫn trước họ trên Slack. Mạng xã hội là trò chơi của giới trẻ Nếu tôi lớn hơn bạn thì bạn sẽ có nhiều người theo dõi hơn tôi🥱

Cuối cùng, bạn phải học cách thu hẹp đối tượng của mình. Bạn sẽ không bao giờ kết nối với mọi người trên Twitter tiền điện tử. Có nhiều cách khác nhau để phân khúc đối tượng Twitter tiền điện tử (ví dụ: những người theo chủ nghĩa tối đa hóa so với những người theo thuyết bất khả tri, DeFi so với người tiêu dùng, v.v.). Cố gắng tìm cách liên hệ với mọi người trên CT là một sự lãng phí thời gian. Xác định những người quan trọng nhất với công ty của bạn và ưu tiên họ.

Ưu tiên là điều quan trọng vì việc có một nhóm nhỏ người hâm mộ trung thành tiếp tục theo dõi nội dung của bạn sẽ có tác động mạnh mẽ hơn việc có một nhóm lớn người hâm mộ không quan tâm đến nội dung bạn đăng. Đối tượng cốt lõi của bạn phải là những người có tác động lớn nhất đến doanh nghiệp của bạn, chứ không phải những người ở CT sẽ không bao giờ quan tâm đến sản phẩm của bạn.

Ví dụ: nếu bạn là công ty B2B, bạn cần thu hút những công ty hoặc nhà phát triển nào? Chiến lược của bạn có được thiết kế để thu hút sự chú ý của khán giả không? Nếu bạn là một công ty trò chơi, nguồn tài trợ của tổ chức có thực sự quan trọng với bạn không? Điều chỉnh nội dung của bạn cho phù hợp với đối tượng khán giả phù hợp nhất với KPI cốt lõi của bạn, bạn không cần phải thu hút sự chú ý của mọi người.

Có một mối quan hệ nhân quả chặt chẽ giữa việc cố gắng thu hút sự chú ý của mọi người và việc không giành được bất kỳ sự chú ý nào. Khi bạn cố gắng trở nên phù hợp với mọi người, bạn sẽ trở nên không phù hợp với ai vì không có sự khác biệt. Bắt đầu với cách tiếp cận có mục tiêu và rõ ràng, sau đó mở rộng từ đó khi bạn đạt được thành công. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn sẽ đạt được mức độ liên quan cao hơn một cách tự nhiên và sau đó bạn có thể mở rộng phạm vi tiếp cận đối tượng của mình.

Đây là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút. Theo thời gian, bạn sẽ tự nhiên bắt đầu cung cấp những điều quan trọng hơn cho các lĩnh vực CT mới.

Đây là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút. Theo thời gian, bạn sẽ tự nhiên bắt đầu cung cấp những điều quan trọng hơn cho các lĩnh vực CT mới.

Cuối cùng, tôi xin nhắc lại những gì nhiều người đã thành công với CT đã nói. Đừng suy nghĩ quá nhiều và đừng sợ phạm sai lầm.

CT có khả năng tập trung và trí nhớ cực kỳ ngắn. Nếu bạn không đăng đủ, rất có thể sẽ không có ai chú ý đến bạn. Ngay cả khi họ để ý và bạn làm sai, họ sẽ quên điều đó trong vòng vài tuần. Hãy đứng dậy, đứng dậy và trở lại sàn đấu. Đừng ngại thử những điều mới.

Ngoài ra, một số công ty tung ra những sản phẩm tiên tiến, đúng công nghệ nhất lại có sự chia sẻ tư duy cực thấp vì không sử dụng CT hiệu quả. Điều ngược lại của tuyên bố này cũng đúng. Nhiều người tham gia vào ngành công nghiệp tiền điện tử sẽ nói với bạn rằng một số công ty có danh tiếng tốt nhất trên Twitter có vô số vấn đề đằng sau hậu trường vì công nghệ của họ đơn giản là không hoạt động.